Plexus llegó a un punto crítico. Su sistema interno de gestión de calidad dejó de responder a las necesidades de una operación global. Aumentaron los costos, los procesos se volvieron fragmentados y la falta de visibilidad dificultaba la toma de decisiones.
Al implementar Bonita, Plexus pudo estandarizar flujos, automatizar evaluaciones de riesgo e integrar su sistema de análisis y gestión de acciones. El impacto fue claro: 15% de ahorro en costos anuales, 50% menos tiempo de desarrollo y una reducción del 25% en el lanzamiento de nuevos proyectos.
El sistema de gestión de calidad interno de Plexus se volvió una carga. Los procesos eran inconsistentes entre sitios, los costos aumentaban y la visibilidad operativa era limitada. Esto generaba demoras en los proyectos e impactaba la experiencia del cliente.
Plexus buscaba:
Bonita ofrecía una solución moderna, ágil y completamente adaptable. Su enfoque basado en procesos permitía automatizar tareas complejas, integrar análisis en tiempo real y mantener un control de calidad riguroso.
“Bonita nos ha permitido alcanzar un nivel de eficiencia y control en nuestra gestión de calidad que no habríamos logrado con nuestro sistema anterior.”
— Carlos Nuñez, Ingeniero de Software, Responsable de BPM
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